（原标题：浅谈我投资永辉的底层逻辑）

历史上扫数的修订，大到一个国度，小到一个公司，无非便是两种情况，一是先进出产力取代过期的出产力，二是资产的再次灵验分拨。说白了便是“过期就要挨打”和“不患寡而患不均”。

关于线下以超市为代表的必选消费而言，咱们这些年履历过买卖战，疫情，房地产改换，当今又是关税战，以超市为代表的线下消费末端，早就被线上打得兵败如山倒，一是消费风尚的改变带来的线下消费萎缩，二是卷价钱带来的劣币驱散良币，三是对行业的悲不雅预期形成从业者的麻痹和得过且过，这些齐注定了畴前的传统消费样式，完满快乐不了浩瀚消费者的需求，修订可能会死，不修订详情会死。

那么咱们对比一下线上和线下的消费，线下就完满莫得出面之日了吗？其实完满不是这么的。线上仅仅一个平台，撮合厂商和消费者之间的往来，这个平台最径直的体现便是卷价钱和提供家具的各样性，而当平台在流量红利（流量开支大幅加多）安谧失去加上用平台驱动渐渐把持的时候，厂商和消费者，就会受到其反噬。

反不雅线下消费，寰宇性的超市品牌，在提供优质管事和优质且价钱合理的商品的情况下，信钰优配它不仅有平台上风（线下消费麇集），还有随时阐明消费趋势和需求进行自有商品开导的上风（无非便是欺诈品牌平台上风让厂商贴牌形成共赢）。但因为之前传统超市的劣根性（卷价钱，吃回扣等），转型是比拟贫瘠的，一是要取得消费者的从头信任，二是将畴前被线上吞吃的阵脚从头拿回归，三是有裕如的现款流搪塞修订的阵痛，四是不平住原有既得利益者的荒诞反扑和同样品牌的强烈竞争（被大部分消费者认同的胖东来齐在遇到坚韧阵营的荒诞抹黑和反扑，不要说蓝本之前名声就不太好的永辉了）。

以上讲的是先进出产力取代过期出产力，咱们只好问我方，永辉以上我说的四个难点能不可胜利渡过，形成浩瀚消费者值得信托的品牌？就能决定我方是否不错投资永辉。

接下来我要说的，海通富配资资产再分拨的问题。

咱们社会中的大部分东谈主，即是出产者，又是消费者（食利阶级之外），不可一边怀恨消费不畅，一边又拚命的卷价钱卷工资，大部分东谈主，只好能提供优质的管事，就应该取得商品自己之外的一些管事溢价，要是不可，就会堕入越卷越差的田地之中。无米难为炊，莫得哪个东谈主不会去追求更好的更高品性的糊口，前提是朝上卷管事和质地获取逾额薪金，而不是向下卷价钱拖拉唐塞。

胖东来样式的一个中枢，便是公司利润的再次分拨是否合适公司大部分东谈主而不是少数鼓动的利益，这是对传统超市食利阶级的一个挑战（收黑钱欺诈权柄上架商品也属于食利），关于永辉来说，确凿还有捏股永辉的散户提倡工资不可像胖东来学习，否则挫伤鼓动利益的说法，他们就不知谈，皮之不存，毛将焉附？永辉调改店目下涨工资的幅度好像是涨20%到30%，这小数我曲直常不清闲的，但筹商到永辉的现款流花消和转型需要资金（闭店赔偿和开店用度），散工夫我是大略理解和摄取的，永辉调改不应该就说比其他传统超市薪酬有竞争力就行了，而是在不久的异日，现款流渐渐压力不是那么大的情况下，将平素职工的工资进步到50%以上以致100%以上，形成凝合力和朝上预期的共鸣。

品牌的成立不是一旦一夕，但废弃一个品牌却是很是容易，大多半平素东谈主齐是莫得主意东谈主云亦云的，还有少数与人为善的拿着放大镜去鸡蛋内部挑骨头，但我确信，好的样式和价值不雅，是经得起工夫的履行的。

投资永辉，投资社会下层的焰火气，投资中国越来越好和浩瀚东谈主民全球糊口质地越来越高的预期，投资全民社会的幸福感，这便是我买永辉的情理。

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